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NPO corporação Enshu rede de suporte de vida  Plano de ação

 

Para que os funcionários demonstrem suas habilidades, equilibrem trabalho e vida e criem um ambiente de trabalho confortável para trabalhar, formularemos um plano de ação da seguinte forma.

 

1. 1. Período de planejamento 3 anos de 1º de abril, 2º ano de Reiwa a 31 de março, 6º ano de Reiwa

2. 2. Conteúdo

 

Meta 1: Tomar medidas para promover a aquisição de férias anuais remuneradas.

<Contramedidas>

● Reiwa 2 de agosto - Questionário e exame dos funcionários iniciados

● Reiwa 2 de dezembro - Introdução de um sistema de publicidade e publicidade aos funcionários por meio de relações públicas internas

Meta 2: Convidar uma enfermeira de saúde pública para entender as funcionárias grávidas e conscientizá-las sobre o sistema.

<Contramedidas>

● Reiwa 3 de abril - Questionário e exame dos funcionários iniciados

● Reiwa 3 de agosto - Treinamento para funcionários e divulgação do sistema para funcionários

Meta 3: Introduzir um sistema de jornadas de trabalho mais curtas que possa ser usado por funcionários com crianças da pré-escola e do ensino fundamental e médio, se assim o desejarem.

<Contramedidas>

● Reiwa 4 de abril - Questionário de pesquisa e exame de funcionários iniciados

● 4 de outubro do ano de Reiwa-Introdução do sistema, relações públicas internas para informar os funcionários

Meta 4: Expandir o sistema de licença de enfermagem da criança (expandindo a idade-alvo da criança, operação flexível, como permitir que os funcionários a tirem de hora em hora).

<Contramedidas>

● Reiwa 5 de abril - Questionário e exame dos funcionários iniciados

● Reiwa 5 de outubro - Introdução do sistema, relações públicas internas para informar os funcionários

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